数字化技术正在重新定义行业规则,颠覆商业模式和企业战略。过去行之有效的方法未来不一定行得通。头部企业正在利用数据和数字化能力,为撬动企业创造价值、业务增长、竞争优势发挥关键性作用。我们帮助您找到紧跟数字化步伐的企业领导者。

选拔顶尖的技术领导者 

越来越多的科技领导者被任命为高管,直接向首席执行官汇报。这些领导者通常统筹管理公司的技术、产品、数字化、网络安全和数据等所有技术工作。我们与您一起界定其职责范围,找到该职位的最佳人选。 

解锁数据驱动增长 

数据是企业的重要资产,充分释放数据价值对营收增长会产生重要影响。在数据驱动增长的过程中,我们深刻理解企业的人才梯队建设,从数据管理、盈利能力到分析能力,帮助您制定有说服力的提案来吸引高管人才。 

确保数据资产安全 

先进的技术能力既创造了机遇,也带来了风险。培养负责系统安全和资产安全的人才,与寻聘技术领导者推动转型同样重要。罗盛咨询利用对技术人才资源的广泛理解,帮助您吸引网络安全高管,未雨绸缪提前化解危机。 

避免科技淘金热

在追逐技术能力的热潮中,一些企业青睐于从苹果、Facebook或谷歌这类公司聘请来的高管。这确实会带来巨大的优势,但并非无懈可击。我们透过表象寻找经验技能皆匹配的候选人,助力董事会层面的技术、数据和数字化探讨。

吸引优秀人才 

我们深知变革型领导者的过人之处和不足之处随着整个商业环境崇尚技术至上,数据、网络安全、软件工程和产品人才的竞争正在升温。我们通过有竞争力的薪酬设计和目标导向的主张,帮助企业在人才竞争中脱颖而出。

寻找变革推动者

科技的日益复杂性和不断演化的本质,正在变革着咨询服务业。我们与商业服务和专业服务机构合作,满足他们寻找合作伙伴的需求,这样的商业领导者能够围绕新兴技术、创新商业模式和经济转型,领导企业的实践工作。

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