可持续发展

可持续发展是我们这个时代的决定性议题。我们帮助首席执行官和董事会带领他们的企业走向可持续且创造利润的未来。

企业在为利益相关者创造长期价值的压力越来越大,企业领导者必须采取协调一致的行动,将可持续发展纳入整个业务战略。我们在可持续发展历程的每个阶段为企业提供支持,弥合管理方法的差距,并就如何在战略、运营和文化中嵌入可持续领导力提供全面咨询。

立足新的价值基点 

公司不能单纯将利润和季度业绩作为主要业务目标,企业的成功意味着为包括投资者、员工、客户、供应商和社区在内多个利益相关者的创造价值。我们为全球企业提供咨询,包括一些全球可持续发展先锋,帮助他们实现宏伟的雄心壮志,打造一个以实现包容性价值为首要目标的未来。 

化繁为简 

世界各地的领导者越来越认识到可持续发展的重要性,但很多人不知道如何在员工、产品、流程、合作伙伴和利润等关键领域纳入可持续发展思维,践行可持续发展举措。罗盛咨询帮助客户了解、吸引和培养制定其短期、中期和长期战略所需的人才,并在可持续发展愿景上与领导者协同一致。 

全方位释放价值 

能够将可持续发展全面嵌入组织发展的公司,可以利用其独特的差异化优势,最大限度地提高社会和财务价值,这包括获得更有利的融资,吸引顶尖人才,把握新的市场机遇和扩大客户群规模。我们与您共同创造未来,助您实现可持续发展组织的360度价值。 

核心领导力特质 

可持续发展和聚焦ESG(环境、社会和公司治理)的职能部门,在企业战略转型、运营增效、组织文化评估方面提供了新的视角,发挥着关键作用。但并不是每个人都具备担当此重任的必备条件。罗盛咨询与联合国全球契约组织的开创性研究,揭示了可持续发展领导者所需的五大领导力特质,确保引领您的可持续发展工作的人选具备这些专业能力。 

  

92%

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2020年,成功入选董事会的候选人中有92%是女性

的富时250指数成分股公司设有资深领导者负责可持续发展

的富时250指数成分股公司设有专职高管负责可持续发展

的全球公司在日常运营中践行可持续发展*

*资料来源:联合国全球契约组织与埃森哲研究:https://www.accenture.com/us-en/insights/strategy/ungcceostudy

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