转型与创新

在当今的商业环境中,精通技术、着眼于未来的领导者是不可或缺的,不光是在信息技术(IT)职能领域,而且贯穿于整个组织中都是如此。我们发现具有创新精神的领导者,他们具备引领转型的能力,帮助企业获得持续的成功。

科技和数字化进程正在深入每一个职能领域的变革,企业需要从董事会开始,自上而下地将以数据驱动的转型领导者纳入到组织中。企业纷纷开展数字化转型项目,从而提升客户体验、简化流程、为全球最紧迫的问题提供可扩展的解决方案,此时罗盛咨询可以帮您找到合适的领导者,并实现平稳过渡。

推动管理创新

当企业竞相追逐由技术进步驱动的产业转型时,精通技术的董事会和首席执行官是至关重要的。掌握专业技术知识的董事会成员对营收和利润的贡献度,均高于市场表现,而能够推动数字化转型和创新的领导团队是保持企业竞争力的关键。面对激烈的市场竞争和数字化转型,我们为各行各业的企业提供以创新为核心的行业领先人才。

规划未来

虽然企业无法预知未来,但可以选择和培养有能力驾驭未来的领导者。我们与企业合作,制定高管继任计划,为技术赋能业务的领导者开辟职业通道,他们了解企业走上这条道路所需具备的技能和愿景设定。

为变革做好准备

当引入新的领导者或新的工作方式时,或多或少给其他领导团队成员带来冲击,并在整个组织中产生反响。我们对组织设计和组织文化提供建议,帮助缓解数字化转型可能引发的波动,以此保证您可以积极重建组织文化,使之具有创新精神,并着眼于未来。

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