董事会的构成与继任

随着企业的发展,公司董事会也必须与时俱进,优化董事会构成,制定迈向未来的继任计划。

我们的研究表明:绩效最好和绩效最差的董事会花费同样的时间和精力,差别在于如何有效利用这些时间。全面的董事会构成分析有助于提高董事会的有效性,为企业和股东创造更多价值。

强化董事会组成 提高业绩

是什么成就了高绩效的董事会?是董事会成员、董事会运作模式以及董事会主席领导方式,这三大要素共同影响的结果。当这三个要素都得到完善时,整个董事会的行为就会符合道德规范,合作就更为融洽,为投资者和股东创造更大的价值。我们根据企业的战略方向帮助优化董事会构成,确定未来所需的董事技能,并围绕这些优先事项调整董事会成员。

董事会未来展望

高效的董事会,得益于有着技能和经验与目标相匹配的董事,专注于前瞻性的价值创造。董事会的效率提升可以从董事会构成分析这一战略规划工作开始。该分析由提名委员会所领导的四项主要活动组成:深刻理解企业战略、厘清董事必备的经验和技能、制定高度契合企业的发展规划、准备信息披露。我们帮助董事会完成所有这些步骤,并注意在董事会的未来构成调整和董事继任时间安排上保持一致。

根据战略调整董事会组成

董事会的构成需要随着企业战略的发展而发展。在制定继任计划和董事会更新方面,注重公平并以数据为导向的过程,可为董事会未来的成功奠定基础。我们帮助董事会实施这一过程,为董事会的构成分析提供多元化的视角,确保其能够代表员工、股东和客户等多方的需求。

周密的继任计划

周密的继任计划对于一个高绩效的董事会来说至关重要。有些董事因为年事已高而准备退休,有些董事则不具备未来所需的技能,此时董事会需要基于对公司未来发展方向的理解,就继任问题与他们进行诚恳的对话。

以文化为中心的董事会

我们正在进行的董事会文化和董事行为研究,使我们对什么是有效的和高绩效的董事会有了独特的见解。这些工作为董事人选必备何种特质提供了定义,同时作为董事会继任规划过程的一部分,为董事会领导者如何最大限度地提高董事绩效提供建议。

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