股东激进主义

股东激进主义者越来越关注公司是否进行了 ESG (环境、社会责任、公司治理)方面的实践。优化董事会的构成,强化治理准则,是构建针对股东激进主义防御策略的关键要素。

在我们与董事会就如何应对股东激进主义而进行的广泛合作中,我们洞察到了激进投资者们如何分析并锁定目标,藉此帮助董事会采取必要的举措,避免在委托权争夺中处于劣势。

满足机构投资者的需求

在过去的五年里,大型机构投资者对董事会构成方面越来越直言不讳,并日趋具体。这意味着公司必须对董事会及董事个人在绩效表现、经验背景和治理准则方面对进行清晰的评估。

主动评估董事会的技能和风险

董事会必须确保其人员构成与其所在行业的风险管控、战略布局相一致。正如某全球大型投资机构提到的:“我们总是问,这个董事会在进行风险评估和监督战略执行方面是否符合要求?这里董事会评估必须是积极主动的,这样才能先于激进投资者识别出董事会中存在的潜在问题。

谁会成为激进投资者的目标

如何在董事上任之前就发现其是否有风险?我们运用五个筛选维度来对每个现任董事进行分析,来确定谁最有可能成为激进投资者的目标。这五个维度分别是:在目标公司的价值创造记录,与战略相关的技能和能力,在其他公司担任董事会成员时的价值创造记录,治理标准,以及公众认知度。

做好充足的应对准备

来自激进投资者、机构投资者和媒体对于上市公司董事会的审查正在日趋增强。我们帮助对其董事会进行主动而客观的分析,了解他们可能存在的弱点,以及他们如何才能禁受住经来自激进投资者发起的审查。作为股东激进主义应对阵营的一员,我们已经为世界各地无数的董事会提供了支持,帮助确保董事会拥有卓越的洞见来抵御激进投资者的攻击。

 

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