家族企业治理

家族企业在共同的价值观、愿景和打造家族产业的决心方面是独一无二的。但是,如果没有适当的治理和继任计划,他们可能会将企业的未来置于风险之中。

在家族企业中,成员关系与长期财富管理交织在一起,同时也为家族成员创造了在家族内部或外部发展的机会。随着股东数量的增加,这一动态关系变得更加复杂。我们提供知情、客观的支持,帮助家族企业应对这种独特的挑战。

保持家族的控制权

所有公司都面临着变革。对于家族企业而言,在变革中保持对其企业控制权的愿望尤为强烈。将企业掌握在家族手中的关键,是建立适当的管理机制并选择最合适的领导者来接替现任领导者。

成功的权力交接

任何公司的领导层继任都很复杂,在家族企业中更是如此。公司领导者需要在各个层面制定深思熟虑的继任计划:家族控股层面、运营公司、家族办公室及其基金会。

维护家族价值观

家族企业的力量来自其深厚的根基和共同的历史。然而,硬币的另一面是需要发展企业并从一代人过渡到下一代。处于不同阶段的家族企业制定出自己的解决方案来平衡这一问题。我们可以帮助您应对这一挑战,为家族企业的独特性量身打造最合适的解决方案。

 

70%

80-90%

家族企业占全球年度GDP的70%

第三代和第四代家族企业的失败率高达80%-90%

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