构建粤港澳大湾区人才高地 吸引和留住高层次人才成为关键

企业国际化引才核心：雇主品牌建设

随着中国企业走向全球，不仅与海外企业同台竞争抢占市场，还面临共同争夺高端人才的挑战。

中企拓展海外业务需理解市场差异

罗盛咨询 CEO 艾康鑫（Constantine Alexandrakis）接受了《经济日报》记者专访，谈及中国在出海进程中遇到的市场差异与领导力准备。

罗盛咨询在深圳举办专题座谈会 共探企业国际化进程中领导力人才破局之道

罗盛咨询发布粤港澳大湾区人才发展报告——《弥合高端人才供需缺口 助力构建粤港澳大湾区人才高地》

此次报告，罗盛咨询深入访谈了12家深耕大湾区的代表性企业，结合当下市场环境分析目前人才流动趋势，帮助企业更好地探究当前大湾区的高层次人才需求，赋能大湾区企业的高质量发展。

如何将大湾区打造成高水平人才高地？

深圳作为改革开放的前沿阵地，孕育出了很多成功的民营企业，他们经过多年的蓬勃发展，已经成为大湾区一股不容忽视的重要力量。这些企业在转型发展以及出海的过程中，对于高端国际化人才的渴望也是与日俱增的。

“隐形冠军”更需要国际视野人才

罗盛咨询接受广州日报·新花城记者采访指出，管理型人才和技术型人才同是粤港澳大湾区的人才需求，特别是对高端技术人才需求旺盛。其中，“隐形冠军”企业更需要人才有比较强的国际视野。

如何留住人才是民营企业新课题

越来越多的民营企业对于关键高管或技术人才，会采用合伙人机制、管理入股、技术入股等长期激励形式，吸引他们加入并陪伴企业长期发展。

ChatGPT和其它生成式人工智能将如何影响领导力？

ChatGPT是OpenAI最新也是最受关注的成果，被认为是有史以来进化最快的“应用”。但这种强大的人工智能进步真的能提高领导力吗？

民营企业引才经（上）：栽下梧桐树，引得凤凰来

人才作为民营企业持续发展的动力，是民营企业可持续发展的战略资源。民营企业如何吸引人才，留住人才，用好人才，也成为现代企业管理思考的问题。

民营企业引才经（中）：优秀人才渐入民营企业佳境

根据我们多年的观察，进入民营企业后，最终留下来的高端人才，通常除了拥有非常难被替代的技术和特长外，他们还具备可以快速适应环境，和创始人管理团队建立足够深度和宽度的信任，以及快速学习的能力，他们迭代知识，将以往的经验融入到企业管理中，有效结合外企和民企的优点，完成反向输出。

民营企业引才经（下）：专业人才咨询服务 陪伴企业和人才共同成长

罗盛以企业长期合作伙伴的合作形式，充分了解并挖掘企业的真实需求，理解企业文化后，帮助企业完成人才相关的一系列工作，包括匹配、融合、咨询服务，长期陪伴企业成长。