CEOの後継

次の新しい最高経営責任者(CEO)は従来の取り組みを継続するだけではなく、会社が前進するスピードを設定しなくてはなりません。
持続可能性sustainability, 、DE&I 、イノベーションに焦点を当て、自信を持って未来を見据える変革のリーダーを見つけ出します。

新しいCEOの選任は取締役会が行なう意思決定のなかでも最も重要なものです。その決断は後々までその会社の業績と社会での地位に影響を及ぼします。ラッセル・レイノルズ・アソシエイツは、お客様の会社をリードする世界トップクラスのエグゼクティブを見つけ出し、CEOとしてすぐに活躍し、成功を収めるための支援を提供します。

中長期に亘る業績の最適化

後継者の選任の遅れ、あるいは失敗はまさに事業上のリスクそのものです。当社はお客様の組織のカルチャーおよび戦略上の目標と課題を深く分析し、お客様の会社が長期的に業績を維持・向上できるよう、ダイナミックな後継者計画の実行を支援します。

CEO後継候補プールを作る

CEOの離職が珍しくない昨今、当社では経営幹部の突然の退任に備えた一手先の準備を支援します。当社のアプローチは社内人材の開発を最優先としており、社内の有望な候補者を特定し、そのリーダーシップ開発に取り組みます。これにより、不測の事態が発生した際にも、会社の舵をとり、経営を安定させ、引き続き事業を前に進めていくことができるCEO後継候補のプールを準備しておくことができます。

誰もが想定しているタイプの候補者以外の人材も検討する

予測もつかない変化が絶えず起こっているなか、投資家および社会が求める変革を実現できる機動力のあるリーダーを望む声が高まっています。当社では、絶え間ない変化を続ける世界において未知のできごとを乗り越え、お客様の会社を成功に導くことができる候補者を発掘します。想定どおりのタイプの人材だけでなく、お客様の期待以上の型破りな人材 もご紹介します。

Sustainability (サステナビリティ)に関するビジョンの実現を加速する

今私たちは様々な危機に直面しており、ビジネスリーダーとして成功するとは一体何か、抜本的な再考を迫られています。当社では、変化しつつあるステークホルダーの期待に応え、より持続可能で、より高い利益を生み出すことができる未来へと会社を導くことができる次世代のCEOを発掘し、育成します。

次のCEOを成功に導くための支援

後継者計画は次のCEOを決めるだけで終わりではありません。当社が提案する12か月の後継プログラムでは、取締役会およびその他の選ばれたステークホルダーと共同で、新しいCEOの移行に伴うリスクを取り除き、長期的な成功を実現するための基盤づくりを進めます。

 

61%

70%

3x

CEOの後継と選任を委員長の責任のトップ3の一つとして挙げている指名・ガバナンス委員会の委員長の割合

社内から昇進し、選任されたCEOの割合

成功を収めたCEOが率いる企業の株主総利回り(TSR)は、新しいCEOが就任したもののうまくいっていない企業のTSRと比べ、平均で3倍になっています。

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