社会的インパクト

人間の持つ可能性を完全に実現するために、今日、従来以上に社会的インパクトをもたらす組織が求められています。

官民および非営利の各セクターが協力することにより、目覚ましい成果が挙げられることが理解されるようになりました。それに伴い、社会的インパクトの世界は急速に進化しています。組織がこの可能性を活かし、より良い世界を築くために必要なリーダーを見出し、育成することを当社が支援します。 

インパクト創出に向けて集結する

世界中が、気候変動、人種的・社会的正義、政治的・経済的不安定などの複合的危機への対応に苦慮しています。インパクトを創出するためには、旧来のパラダイムでは目的を達成できないのは明らかです。今求められているのは、「全員が総力を挙げる」アプローチです。NGO、基金、政府、学術界、民間セクターが協力し、共に問題の解決にあたる必要があります。当社は、複雑なステークホルダーとの協働にも問題なく対応できる、業界内外のリーダーとお客様をおつなぎします。

イノベーションを大きく進める 

課題は重大ですが、社会的インパクト創出に関与する立場にある者にとって、これほど刺激的な時はありません。民間資本の活用に始まり、実証されたソリューションの拡大、モバイルテクノロジーにより取り残されてきたコミュニティの包摂、切迫した状況にある患者に新薬を届けることに至るまで、我々には、かつてない永続的な変革を大規模に成し遂げられるツールがあります。この可能性を導き、より良い未来へと世界を変えるために必要なリーダーシップ・チームの構築に向けて、お客様を支援します。

世界を変える、熱意あるリーダー 

社会的インパクトにおいてミッションを達成するには、組織に、説得力のあるビジョンを明確に提示し、その達成に向けて行動を促すことができるリーダーが必要です。社会および官民の各セクターにわたるシニアエグゼクティブの幅広いネットワークを活用し、すべての人のために、より良い、より強靭な世界の構築を中心となって進めるリーダーをご紹介します。

透明性を通じて信頼を築く

指名された候補者の正当性の確保には、特に、複数の支援者が存在するパートナーシップの場合は、新リーダーの任命プロセスの一貫性が欠かせません。これがなければ、新リーダーは著しく不利なスタート地点に立つことになります。当社には、任命と被任命者の正当性に対する信頼を得られる、複雑でインクルーシブな、複数のステークホルダーが関与する人材サーチプロセスを進めてきた数十年にわたる経験があります。

 

60%

55%

2021年上半期には、社会的インパクトの領域でのCEOの変更は、2020年の平均と比較し60%増加しました。これは、パンデミックがもたらした不確実性のために待機状態にあった多くの組織が、活動を再開しつつあることを示唆しています。

パンデミック以前は、社会セクターのリーダーのうち、雇用先の変更に前向きだった人は35%に過ぎませんでした。この数字は今では20ポイント上昇し、55%になっています。

     
 

社会的インパクト担当リサーチャー

特定のマーケットごとに綿密にモニターし、リレーションシップを発展・拡大し、コンサルタントをサポートする潜在的な機会を高めています。

  • Stefanie L. Lukasko
 
     

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