La sostenibilidad debe ser una parte importante de la estrategia empresarial, motivando la transformación de las operaciones y los modelos empresariales, y asegurando que todas las oportunidades se evalúen teniendo en cuenta la sostenibilidad. Hemos identificado las áreas de acción claves en las que los líderes deben centrarse para avanzar hacia la sostenibilidad.
Asesoramiento al Comité de Dirección
“El Comité de Dirección de mi empresa debe comprender las perspectivas de las partes interesadas e integrar un foco de sostenibilidad en la toma de decisiones”
Analice las prioridades de las partes interesadas e identifique oportunidades para fortalecer la supervisión de las áreas de riesgo y oportunidad ambientales, sociales y de gobernanza por parte del Comité de Dirección.
Evalúe las fortalezas y debilidades de la composición del Comité de Dirección frente a la estrategia de sostenibilidad.
Evalúe la cultura, la estructura y la integración/formación de los directivos por parte del Comité de Dirección frente a la estrategia de sostenibilidad.
Búsqueda y selección de los miembros de la Alta Dirección y del Comité de Dirección
“Mi empresa debe integrar un foco de sostenibilidad en nuestra alta gerencia y junta directiva.”
Identifique y evalúe si los principales ejecutivos y los líderes del Comité de Dirección y de la alta dirección piensan en la sostenibilidad y poseen capacidad de liderazgo.
Búsqueda y selección de líderes en sostenibilidad/asuntos ambientales, sociales y de gobernanza
“Mi empresa necesita ayuda para identificar ejecutivos que lideren nuestra estrategia de sostenibilidad y/o asuntos ambientales, sociales y de gobernanza, unidades de negocio y/o inversiones.”
Identifique y evalúe a los directores de sostenibilidad y a los jefes de asuntos ambientales, sociales y de gobernanza.
Identifique y evalúe a los líderes de Finanzas Sostenibles.
Identifique y evalúe a los líderes de las unidades de negocio orientadas a la sostenibilidad.