Wie wir helfen

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Beratung des Vorstands

"Der Vorstand meines Unternehmens muss die Perspektiven der Teilhaber verstehen und seine Entscheidungsfindung durch eine Nachhaltigkeitsbrille betrachten."

• Analyse der Teilhaber-Prioritäten und Identifizierung von Möglichkeiten, die Kontrolle des Vorstands über ESG-Risiken und Chancen zu stärken
• Bewertung der Stärken und Schwächen der Vorstandszusammensetzung im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsstrategie
• Bewertung der Vorstandskultur, der Struktur und der Einbindung/Ausbildung der Vorstandsmitglieder im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsstrategie

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Beratung von Führungskräften

"Die Führung meines Unternehmens muss eine Nachhaltigkeitsoptik in ihre Team- und Firmenkultur Organisationskultur einbauen"

• Aufbau einer Top-Team-Kultur, die das Team befähigt, sich mit den komplexen Aspekten der Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen
• Bewertung und Entwicklung nachhaltiger Führungsfähigkeiten in Führungsteams
• Nachhaltige Führung in die Nachfolgeplanung mit einbeziehen
• Kulturanalysen einsetzen, um zu verstehen, wie die Unternehmenskultur den Weg zur Nachhaltigkeit behindern oder fördern kann

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Suche und Auswahl von Vorständen

"Mein Unternehmen muss die Nachhaltigkeits-Sicht im Vorstand verankern.“

• Identifizierung und Bewertung von Geschäftsführern und Vorständen im Hinblick auf nachhaltiges Denken und Führungsqualitäten

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Suche und Auswahl von Nachhaltigkeits-/ESG-Führungskräften

"Mein Unternehmen braucht Hilfe bei der Suche nach Führungskräften, die unsere Nachhaltigkeits- und/oder ESG-Strategie, Geschäftsbereiche oder Investitionen leiten.“

• Identifizierung und Bewertung von Chief Sustainability Officers und ESG Leitern
• Identifizierung und Bewertung von Führungskräften für nachhaltige Finanzen
• Identifizierung und Bewertung von Führungskräften für nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsbereiche

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