Macro, Micro e “Eu”

Brazil Insights Introduction     All Local Insights     Global Insights

Vivemos em tempos sem precedentes. O mundo está à beira de uma catástrofe climática. Nossos ecossistemas estão ameaçados. E a Covid-19 continua a expor a fragilidade de nossos sistemas econômicos e de saúde.

Há uma crescente expectativa de que os líderes empresariais devem desempenhar um papel na solução dos problemas mais urgentes do mundo. Mas com tantas questões concorrentes disputando a atenção, como os líderes podem tomar decisões confiantes sobre os desafios de sustentabilidade que eles ajudarão a enfrentar?

Um ponto de partida útil é se concentrar nas questões que mais importam para sua empresa - e seus funcionários.

A boa notícia é que os líderes executivos e funcionários no Brasil concordam que a poluição e o desmatamento/perdas de biodiversidade são os principais problemas que o futuro da sociedade enfrenta.

Os 10 principais problemas de sustentabilidade que afetam o futuro da sociedade

Classificação percentual selecionando cada item como os 3 principais problemas (da lista de 16 questões)

Os 10 principais problemas de sustentabilidade que afetam empregador e local de trabalho.

Classificação percentual selecionando cada item como os 3 principais problemas (da lista de 16 questões)

Os líderes e funcionários de C-Level também concordam com as principais questões que afetam seu local de trabalho. Ambos citam desafios econômicos, como a pandemia global, uma escassez de trabalhadores com habilidades em demanda e desigualdades econômicas como as ameaças organizacionais mais críticas. Ainda assim, existe uma oportunidade para os líderes C-Level estarem mais atentos às preocupações dos funcionários diretos. Enquanto 47% dos funcionários desejam que os líderes forneçam treinamento para aprimorar ou requalificar os funcionários, apenas 30% dos líderes veem isso como um problema que eles precisam resolver. E enquanto 43% dos funcionários esperam que os líderes forneçam flexibilidade para acomodar as necessidades dos funcionários, apenas 29% dos líderes C-Level concordam.

Principais Questões de Sustentabilidade que Líderes Sêniors Devem Resolver Porcentagem de Funionários Selecionando Cada Item

Ao definir as prioridades de sustentabilidade, os líderes devem conectar os pontos entre as preocupações de nível macro e micro. Aqueles que se concentrarem simultaneamente nas megatendências sociais e nas preocupações dos funcionários sobre segurança e flexibilidade no emprego terão a melhor chance de garantir adesão para suas estratégias de sustentabilidade.

Em última análise, quando os funcionários se envolvem na missão de sustentabilidade, isso cria uma estrutura poderosa para mudança. Uma verdadeira cultura de sustentabilidade flui do topo da organização para a linha de frente, levando a uma ação autêntica e maior impacto.