単に最新情報を把握するだけでなく、それ以上のことを行う CEO が必要です。 先端を行く必要があります。業績を向上させ、損益計算書と同じように、DE&Iについて気軽に話すことができるCEOが必要です。
御社の取締役会は、次に来るものへの備えができているでしょうか? 当社は、取締役会とCEOが、ディスラプティブな技術から人口動態の変化、投資家や規制当局からのプレッシャーまで、世界を形作る前例のない課題に直面するのを支援します。
ラッセル・レイノルズ・アソシエイツと出会い、世界中から才能ある人材を集めましょう。
あなたとつながることを楽しみにしています。
セクターとしては産業界・製造業を担当。
プラクティスとしてはセクターを超えたCHRO(人事)、CLO/GC(リーガル)を担当。
ラッセル・レイノルズ入社前は、日系サーチファーム及びグローバルサーチファームにおいて製造業及びテクノロジーのマーケットを担当。
サーチコンサルタントになる前は、ソニーに勤務し、組込みソフトウェアエンジニアおよびアーキテクトとしてコンシューマー向け商品の設計を担当。その後人事としてHRBPおび人材採用のシニアマネージャーとして新卒採用などを統括。
Board and CEO Advisory Development and Transition Executive Search Financial Services Human Resources Technology, Data, and Digital
- 川合 潤