ラッセル・レイノルズは、ボードサクセッション/CEOサクセッションを
テーマにした本フォーラムにおいて、日本企業におけるCEO後継計画と新経営トップチーム組成の今後のあり方について、グローバル企業の事例を踏まえ、主に以下の点について考察します。
- グローバルで蓄積したデータと知見を候補者の顕在化した強みとポテンシャルの把握にどのように活かし、次期CEOの選定・育成プロセスの合理性・客観性強化に役立てるか。
- その結果を参考にしながら、企業の成長ステージに照らして必要とされる最適な経営トップチームをどのように組成するか。
- グローバルで蓄積したデータと知見を候補者の顕在化した強みとポテンシャルの把握にどのように活かし、次期CEOの選定・育成プロセスの合理性・客観性強化に役立てるか。
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