可持续发展

立足新的价值基点 

公司不能单纯将利润和季度业绩作为主要业务目标，企业的成功意味着为包括投资者、员工、客户、供应商和社区在内多个利益相关者的创造价值。我们为全球企业提供咨询，包括一些全球可持续发展先锋，帮助他们实现宏伟的雄心壮志，打造一个以实现包容性价值为首要目标的未来。 

化繁为简 

世界各地的领导者越来越认识到可持续发展的重要性，但很多人不知道如何在员工、产品、流程、合作伙伴和利润等关键领域纳入可持续发展思维，践行可持续发展举措。罗盛咨询帮助客户了解、吸引和培养制定其短期、中期和长期战略所需的人才，并在可持续发展愿景上与领导者协同一致。 

全方位释放价值 

能够将可持续发展全面嵌入组织发展的公司，可以利用其独特的差异化优势，最大限度地提高社会和财务价值，这包括获得更有利的融资，吸引顶尖人才，把握新的市场机遇和扩大客户群规模。我们与您共同创造未来，助您实现可持续发展组织的360度价值。 

核心领导力特质 

可持续发展和聚焦ESG（环境、社会和公司治理）的职能部门，在企业战略转型、运营增效、组织文化评估方面提供了新的视角，发挥着关键作用。但并不是每个人都具备担当此重任的必备条件。罗盛咨询与联合国全球契约组织的开创性研究，揭示了可持续发展领导者所需的五大领导力特质，确保引领您的可持续发展工作的人选具备这些专业能力。 

_{*资料来源：联合国全球契约组织与埃森哲研究：https://www.accenture.com/us-en/insights/strategy/ungcceostudy}