医疗

全球医疗体系面临的挑战不断加剧——成本上升、人口老龄化、有限的医疗资源和不断增加的病患数量之间的矛盾、药品研发和医疗服务提供模式的不经济与不可持续——目前，这些威胁几乎压垮全球大多数医疗体系。新技术的出现和临床模式的改进，为上述难题的成功破解提供了思路，这首先要靠能推动医疗机构改革，改变病患、政府等诸多利益相关者想法的领导人才，其次要制定稳健的继任计划，培养和招募具备实施重大变革（包括实际运营方面的变革和组织文化方面的变革）所需要的经验和能力的领导人才，使其能在汲取成功经验、借鉴失败教训、加速自身发展的同时，应对市场变化，实现永续发展。这才是决定企业兴衰的生命线。

我们的顾问帮助世界主要医疗企业搜寻和评估董事会成员、首席执行官和部门高管，同时开展深入的文化评估和文化契合度分析：

• 制药和生物技术企业信赖我们，委托我们招募高级管理人才。要求在市场竞争愈加激烈、政策门槛不断提高、边际利润不断降低、融资渠道限制越来越多的情况下，能重新评估企业的价值链、发现新的盈利空间和盈利机会 。
• 医疗服务机构信赖我们，委托我们搜寻领导人才。要求能以病患为中心、开发新业务，同时实施组织体制改革、解决效率低下的问题。我们聚集医疗服务领域的首席执行官和政策倡导者，为他们提供理解、沟通、合作的平台，形成合力，推动支付手段与提供方式的改革，破解医疗服务机构和病患共同面临的难题。
• 医疗技术、器械和诊断公司信赖我们，委托我们搜寻领导人才。要求能通过制定、实施行之有效的商业策略，使公司在激烈竞争中脱颖而出、凭借独有优势占据一席之地。
• 全球发展组织信赖我们，委托我们招募高级管理人才。要求能驾驭错综复杂的政府网络和商业关系，使其成功开拓发展中国家市场，获得在这些国家治疗传染性疾病、提供医疗服务，以及处理其他难题的权限。