新兴市场

机遇

在未来二十年内，BRIC国家的综合GNP预计将超过目前G7国家。由于新兴市场的中产阶级将在短期内超越西方的中产阶级，一个新的消费者世界正在迅速崛起。这些国家正在逐步全球化，并且基本走出了近期的全球低迷，为跨国公司的成长提供了最大的机会。在《财富》500强公司中，有十分之一的公司总部位于新兴国家。

挑战

虽然，全球化正稳步发展，但是进入发展中市场的全球扩张仍会遇到商业或文化挑战。如今，要想在新兴市场中取得成功，更多的是依赖于领导阶层的素质，而非低成本劳动力或自然资源这类因素。领导技能将继续受到非传统思维，以及人为障碍的挑战。对于有勇气越过成熟市场的规则、体系和流程的领导人而言，机会是显而易见的。

人才缺口

对于如何在新兴市场中寻找富有经验的本土高级管理人才，已经有很多书面资料了。尽管当地的人才供应正在逐步扩大，但是，当地和国际组织对拥有国际商务经验的人才的需求与当地人才的供应之间仍然存在不平衡，跟不上需求增加的步伐。如果我们承认至少在未来5-10年内缺口仍然会存在，那就需要继续从发达市场引进高级管理人员，包括返回家乡的犹太人，或者从较为发达的新兴市场引进人才，比如已经开始输出人才的印度和巴西。

寻找合适的人才

欧洲和美国制定的董事会继任计划越来越重视全球高管在新兴市场的工作经验。考虑到在新兴市场工作所面临的文化挑战，对潜在的招募人员进行全面评估，降低雇佣风险，对于许多已经遭受过挫折的公司至关重要；否则，公司将会为此损耗巨大的成本（有形的和无形的），降低公司的士气，并损害公司的名声。

我们与在新兴市场运作的跨国和国内组织共同合作，提供下列解决方案：

• 为高级领导职位识别、评估和招募候选人，包括在适当的情况下进行心理学测试和深度行为访谈
• 结合定量分析、访谈、研究和深度的行业研究，对当前以及设想的组织文化进行评估
• 评估关键高管人员与新文化的契合度，并发现可能存在问题的领域