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リーダーシップ・アセスメント​

ラッセル・レイノルズは、企業が最高の経営幹部チームを構築、発展させることができるよう、独自のリーダーシップモデルを活用し、クライアントのビジネス戦略を細密に理解した上でサポートします。

  • 概要
  • コンサルタント
  • リサーチャー
​ビジネスの競争環境が激化する中、リーダーシップの質を問う目が厳しくなっています。ラッセル・レイノルズのエキスパートチームには、心理学博士や経営幹部の実績を持つマネジメント・コンサルタントも含まれます。非常に高度なテクニックとコンピテンシーベースの面接手法を駆使して、経営幹部のパフォーマンスの向上や妨げにつながる行動やリーダーシップ特性を、企業がより深く理解できるようサポートします。長年の経験に基づくアセスメントによって、最高のリーダーに際立つ違いを、より深く理解していただけます。

以下の場合には、エグゼクティブ・アセスメント・サービスを実施して、より強固な経営幹部チームを構築します。

​後継者育成計画​

成功のための将来設計をサポートします。

経営幹部の役割は幅広く複雑で、信頼のおける徹底したアセスメント・プロセスが求められます。CEOもしくは経営幹部メンバーのレベルでは、組織の戦略目標の推進責任を担える、最適な人材の特定と育成をサポートします。組織が戦略の変更を模索している場合は、人材と戦略が合致するようサポートします。
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人材ベンチマーキングとリーダーシップ開発

ラッセル・レイノルズは企業に対し、確かな成長を創出するための助言を行います。

経営者が経営幹部メンバーに明確なビジョンを提示し、さらに経営幹部メンバーが、そのビジョンのために必要とされるリーダーシップと行動的コンピテンシーを有する人物であるかどうかの確認をサポートします。業界、職種に対する広範かつ深い知見を駆使して、社内の人材を、社外マーケットの人材とベンチマーキングすることが可能です。
   

合併と買収

企業の戦略的なビジョン策定をサポートします。

合併や買収の際には長年の実績を持つアセスメントやカルチャー・アナリスト・メソッドを用い、最高の人材が登用され、戦略的に統一感を持った企業カルチャーを実現すべく、企業と連携します。
   

ポートフォリオカンパニーのエグゼクティブアセスメント

企業がプライベートエクイティ投資のリスクを管理できるようサポートします。

プライベートエクイティファームが投資先企業のトップ人材の資質を理解して育成するためのサポートを行います。ラッセル・レイノルズのアプローチは、成功するポートフォリオカンパニーのCEOに求められる特性など、数々の項目における定量的洞察と、プライベートエクイティの分野で培った定性的な長年の経験を組み合わせたものです。

企業カルチャーの変革

企業が結果重視のカルチャーを形成できるようサポートします。

独自のカルチャー・アナリスト(Culture Analyst™)ツールを使い、現在の組織カルチャーとあるべき姿を浮き彫りにし、企業カルチャーを最善の形で転換させます。​

コンサルタント
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リサーチャー​

リサーチャーは、特定の市場を注意深くモニタリングし、候補者との関係構築や人脈拡大に努め、案件の紹介においてコンサルタントをサポートします。​

Erin M. Conklin
Franziska Funk
Jacob Martin

スポットライト

リーダーシップ・アセスメント インサイト

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