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カルチャー・アセスメント

当社は、取締役会やCEOに対し、企業カルチャーに関する率直な提言を行い、組織全体のパフォーマンスとリーダーシップチームの有効性を向上させます。

  • 概要
  • コンサルタント
  • リサーチャー
経営トップに自身の企業カルチャーの現状とあるべき姿を比較してもらい、移行時期にそのカルチャーを維持できるようにサポートします。

企業カルチャー評価

当社は、企業カルチャーを定量的に評価します。

当社独自のカルチャー・アナリスト(Culture Analyst™)ツールで企業カルチャーを測定し、主要幹部チームの企業カルチャーとの相性を診断します。このツールは24以上の変数により企業カルチャーを測定し、より適切な意思決定と経営幹部の採用につながる客観的な情報を提供します。​
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企業カルチャーと経営戦略との整合性確保 

当社は、移行時期におけるクライアントの企業カルチャーと経営戦略との整合性確保をサポートします。

合併その他会社保有上の変更が発生した時期に、明確で一貫性のある企業カルチャーを保持することにより、変革期に特に必要とされる組織と経営幹部の方向性を明らかにします。当社は組織、そして経営幹部が合併する際に、決定的な企業カルチャーの違いを特定し迅速な統合をサポートします。

企業カルチャーと候補者の相性診断

当社は、企業カルチャーを経営幹部の採用に活かすサポートを行います。

新たな経営者が成功するためには、企業カルチャーを理解し、受け入れることが必要です。当社のカルチャー・アナリスト(Culture Analyst™ )ツールは、最終採用候補者の企業カルチャーとの相性を測定し、評価から最終受け入れまでのプロセスに組み込める見識を提供します。 ​​​​
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