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カルチャー・アセスメント

ラッセル・レイノルズは、取締役会やCEOに、企業カルチャーに対する率直な意見を提供することで、組織全体のパフォーマンスと経営幹部陣の実効性を向上させます。

  • 概要
  • コンサルタント
  • リサーチャー
​経営トップに自身の企業カルチャーの現状とあるべき姿を比較してもらい、交代期にそのカルチャーを維持できるようにサポートします。

企業カルチャー評価

私たちは企業カルチャーを定量的に評価します。

独自のカルチャー・アナリスト(Culture Analyst™ )ツールで組織カルチャーを測定し、主要な経営幹部とチームメンバーのカルチャーへの相性を評価します。このツールは24以上の変数を使って組織カルチャーを測定し、より適切な意思決定と経営幹部の採用につながる客観的な情報を提供します。
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カルチャーと戦略の調整 

ラッセル・レイノルズは、交代期におけるカルチャーと戦略の調整をサポートします。

合併等により組織のオーナーが変わる時期に、明確で一貫性のある組織カルチャーを保持することにより、変革期に特に必要とされる透明性と集中力を支えます。ラッセル・レイノルズは組織、そして経営幹部が合併する際に、決定的なカルチャーの違いを特定し、迅速な統合をサポートします。

カルチャーと候補者のアセスメント 

ラッセル・レイノルズは企業カルチャーを経営幹部の採用に活かすサポートを行います。

新たな経営者が成功するためには、企業カルチャーを理解し、受け入れることが必要です。ラッセル・レイノルズのカルチャー・アナリスト(Culture Analyst™ )ツールは、最終候補者の文化的な相性を測定し、最終的な評価と入社までのプロセスに組み込める見識を提供します。​​
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